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站長推薦-企業電子化規劃師:供應鏈管理應考指南-102/103年版![]() 站長最近閱讀過 感覺很實用 在此推薦給您 博客來電腦資訊-認證檢定分類新書上市![]() 想知道博客來網路書店如何介紹[企業電子化規劃師:供應鏈管理應考指南-102/103年版]嗎 點圖即可看詳細介紹 |
內容簡介
●企業電子化規劃師-供應鏈管理官方出版之應考指南。
●包含鑑定簡章、試題彙編以及相關資訊。
●可適用於一般課程教學或自學進修。
根據生管、採購人員在企業e化過程的主要工作:
(一) 以e化系統執行企業供應鏈與需求鏈之規劃與管理工作
(二) 依據全球運籌發展趨勢,建立組織國際物流管理制度
因此定義此項專業人才認證之主要鑑定科目為『電子商務及企業電子化概論』及『供應鏈管理』二科。因扮演『企業供應鏈規劃與管理』的角色,所以必須具備:供應鏈管理概念、供應鏈規劃與設計、供應鏈整合與分析、供應鏈管理與應用等知識。
其中:
(一)供應鏈管理概念:
主要乃指熟悉供應鏈管理基本概念,包括:了解供應鏈的定義、演變過程及SCOR、GSCF、CPFR等重要供應鏈管理參考模型。
(二)供應鏈規劃與設計:
主要乃指了解供應鏈規劃時所需注意之構面,包括:通路與作業程序規劃、顧客價值的衡量、存貨與風險管理、採購與委外策略等。
(三)供應鏈整合與分析:
主要乃指了解供應鏈之整合模式與績效分析,如協同整合、策略聯盟及績效評量之關鍵指標(KPI)等。
(四)供應鏈管理與應用:
主要乃指了解供應鏈管理發展之未來趨勢,包括:資訊科技在供應鏈上的應用(如RFID、雲端)、綠色供應鏈、全球運籌管理及供應鏈安全等議題。
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